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员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。
A、客户导向型
B、内部流程指标体系
C、财务指标体系
D、学习与成长
时间:2021-12-24 23:11
关键词:
第七章绩效管理
初级人力资源管理
答案解析
D
学习与发展角度的指标为其他领域的绩效突破提供手段。它注重分析现有能力与满足需求能力之间的差距,将注意力集中在内部的技能和能力上。相关的绩效指标包括新产品开发循环期、新产品销售比率、流程改进效率等。
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在平衡计分卡中,经济附加值属于( )角度的指标。
下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。
在绩效管理的( ),为了提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。
平衡计分法要求企业从四个维度来建立评价指标,下列各项不属于内部管理维度指标的是()。
员工辅导技术是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。
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2 员工辅导技术是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。
在平衡计分卡中,关键员工流失率属于( )角度的指标。
平衡计分卡中,“客户如何看待我们”是从( )角度进行分析。
平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是()
员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。
下列指标中,在平衡计分卡中被归为滞后指标的有()。
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。
下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是()。
建立平衡计分卡的中心工作是开发()和关键绩效指标。
企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。以下指标中属于管理绩效定性评价指标的是()。
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