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平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是()
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平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是()
A、A、客户角度
B、B、财务角度
C、C、内部流程角度
D、D、外部环境角度
时间:2021-09-18 06:08
关键词:
战略实施
战略与风险管理
答案解析
D
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如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是( )
绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到
战略性绩效管理的三个目的分别是:战略目的、管理目的和()
战略管理的重点是战略的实施和战略评价
平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是()
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绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到()
战略管理过程是指战略分析、战略选择、战略实施的过程。
从战略管理过程出发,战略管理对象包括( )、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。
战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
战略管理过程中一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段。
该公司的的决策层是战略管理的主体,负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。
平衡计分卡根据战略要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括()。
战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()
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