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在目标管理法中,制定目标时,应注意目标的(),目标数量不宜过多。
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在目标管理法中,制定目标时,应注意目标的(),目标数量不宜过多。
A、长期性和短期性
B、可量化和可测量
C、实用性和适宜性
D、具体性和客观性
时间:2022-06-20 12:15
关键词:
大学试题
管理类
绩效管理
答案解析
D
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在项目管理目标的制定中,实现目标的执行方法应授权相应的( )根据项目具体情况自行确定。
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
在目标管理中,确定目标、制定目标方案是由园长来做的。
目标管理强调员工与上司共同制定目标,构成目标管理过程的要素有()。
目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价,强调自我控制,是目标管理的()。
最新问题
用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。
绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。
通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。
通过目标对管理者进行管理,即目标管理,要求目标应具()。
绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括()。
绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括( )。
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
目标管理中,目标的制定是由管理层做出决策,下级不能参与。
在运用目标管理理论时,目标要制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间。
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