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采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
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采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
A、目标的具体性
B、目标数量不宜过多
C、目标要可测量
D、员工参与目标设定
E、应制定达到目标的详细步骤和时间
时间:2022-01-05 04:10
关键词:
薪酬管理
管理学
答案解析
A| B| C| D| E
相关问题
目标管理法属于( )绩效考评方法。
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求( )(单选)—5分
目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法,那你认为企业采用目标管理的优点在于什么。
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在目标管理中,确定目标、制定目标方案是由园长来做的。
薪酬管理目标必须与企业经营目标相一致,因为薪酬管理是企业管理的一个有机组成部分。企业薪酬管理的目标主要包括()。
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
目标管理强调员工与上司共同制定目标,构成目标管理过程的要素有()。
目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价,强调自我控制,是目标管理的()。
用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。
绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。
绩效管理目标制定工作是从收集()开始
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
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