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采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
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采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
A、目标的具体性
B、目标数量不宜过多
C、目标要可测量
D、员工参与目标设定
E、应制定达到目标的详细步骤和时间
时间:2022-01-05 04:10
关键词:
答案解析
ABCDE
本题考查的是目标管理法的相关知识。
相关问题
目标管理法属于( )绩效考评方法。
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求( )(单选)—5分
在目标管理中,确定目标、制定目标方案是由园长来做的。
最新问题
银行绩效考评的程序是组织关键绩效目标计划的确定。
()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。
在制定项目目标时,可以采用()更好地制定目标。
用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。
绩效管理目标制定工作是从收集()开始
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
在运用目标管理法来进行绩效评价时,必须在建立工作绩效评价体系的同时,也要( )。
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