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绩效考评面谈在绩效管理()进行。
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绩效考评面谈在绩效管理()进行。
A、初期
B、进行中
C、末期
D、完成后
时间:2022-03-16 15:01
关键词:
答案解析
C
本题考查的是绩效考评面谈进行的时间。
相关问题
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:①绩效考评、②绩效反馈、③定义绩效、④绩效改善。排序正确的是( )。
在绩效管理的实施过程中,最直接影响绩效考评结果的是
( )是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。
在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的( )
最新问题
按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
为了提高和保证绩效面谈的质量和效果,考评者应当做好()。
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。
在绩效考评系统中,标准绩效是绩效考评的基础。
先对基层进行绩效考评,再对中层进行绩效考评,最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的()
绩效考评通常在绩效期中进行。
绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从()对员工的绩效进行分析与考评。
绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从( )对员工的绩效进行分析与考评。
在绩效考评过程中,()监督整合绩效考评过程。
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