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工作分析又称（）分析或职务分析
A、A、持久
B、B、岗位
C、C、目标
D、D、环境
时间：2022-01-03 03:35
关键词：
提高自身绩效路径与方法
答案解析
B
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工作分析的实施过程为：工作分析前的准备、（）、工作信息分析、工作分析结果形成、工作分析的应用与反馈。
选择工作分析的方法，应从以下几个角度来全面考量影响工作分析方法选择的因素：组织整体角度，所分析工作角度，工作分析方法角度，（）。
绩效评估的基本方法有两类，以劳动产出的数据或劳动记录资料为依据来衡量员工的工作绩效的方法叫（）评定法；通过对工作的分析和判断来衡量员工的工作绩效的方法叫（）评定法。
在培训需求分析方法中，（ ）是指通过考察员工目前的绩效与组织目标的绩效之间存在的差距，分析原因，判定是否开展培训活动。
2通过对实际工作内容与过程的如实记录，达到职务分析目的的一种方法是（）。
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12通过对实际工作内容与过程的如实记录，达到职务分析目的的一种方法是（）。
．职务设计与分析是组织设计最基础的工作
市场分析、自身分析和竞争对手分析属于按研究内容的（）分类的方法
利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，必须考虑的重点有（）。
下列工作分析方法中，考虑了职务的动态特点和静态特点的是（）。
提高服务质量方法中的流程分析又称服务过程分析，是指通过分解组织系统和架构，鉴别客户同服务人员的接触点，并从这些接触点出发来改进企业（）的一种方法。
职务分析包括职务标准分析和任职条件分析。职务标准分析是分析确定每个岗位的（ ）。
可以简单而又迅速地收集到职务分析信息，适用面又广的职务分析方法是（）。
工作分析又称（）分析或职务分析
工作分析又称（）分析或职务分析。
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