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从员工绩效的角度来看,绩效本身具有()等典型特征。
A、A、可衡量性
B、B、多因性
C、C、多维性
D、D、动态性
时间:2022-01-02 19:19
关键词:
提高自身绩效路径与方法
专业技术与提升
教育学
答案解析
A| B| C| D
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缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。
何种绩效评价的方法要求依次从所有被评价的员工中挑出绩效最好的和绩效最差的员工( )。
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
绩效改进的目的是提高员工的()和绩效。
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员工绩效与组织绩效的关系是()
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度,()角度,内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
不同的学科对绩效的概念有不同的理解,从管理学的角度来看,绩效是
员工辅导技术是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。
2 员工辅导技术是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
从员工绩效的角度来看,绩效本身具有()等典型特征。
绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下的绩效考核。
与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()
()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
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