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()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
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()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
A、绩效沟通
B、绩效辅导
C、绩效监控
D、绩效改进
时间:2022-01-03 22:24
关键词:
第四章绩效管理
人力资源管理师(二级)
答案解析
C
绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
相关问题
缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
绩效评估是指对照工作目标和绩效标准,采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
一个有效的绩效管理系统可以通过()等多个环节提高员工的绩效,从而增强企业的竞争优势。
在绩效管理的( ),为了提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。
最新问题
依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()
绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。
绩效考核关注的是未来的绩效,而绩效管理关注的是过去的绩效。此种说法()
总体来说,绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的( )。
在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的( )。
在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。
在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。
在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为.属于绩效改进策略的( ).
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