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上级主管的考评占总考评的比例为（）。
A、10%左右
B、20%-30%
C、40%-50%
D、60%-70%
时间：2022-01-01 13:52
关键词：
绩效管理
答案解析
D
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简述绩效考评与绩效管理的区别？
绩效考评应以员工自评和同事评价为主，上级考评只是作参照。
"绩效指标要准确反映考评对象的绩效"是指绩效考评指标体系设计的（）原则。
绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评，再加上该领导人自己的()考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。
绩效管理与绩效考评的区别不包括（）
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简述绩效考评与绩效管理的区别？
在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
对管理人员的考评是由被考评者的直接上级进行的。
根据( )的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。
在绩效考评主体选择方面，上级考评的优点或缺点是（）。
上级主管的考评占总考评的比例为（）。
在管理上，使用最广泛的是上级考评，而最前沿最复杂的考评方式则是（）。
在绩效考评的结果构成中，上级考评分数所占的比重大约为（）。
上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系，使企业绩效管理活动的（）。
A公司的高层领导为本公司能够更好地发展，去迎接新的挑战，支持公司的人事部门全面修订了考评制度，重新编制了考评表，并开始实施，如下： 公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。 每月初，部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值，考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问，可直接向人事部反映。 普通员工的考评自评占30％，人事部门评分占10％，部门经理评分占60％，部门经理的考评自评占30％，下级考评占20％，人事部门占10％，上级考评占40％。请指出该公司绩效管理方面存在的问题？
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