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根据( )的不同,绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。
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根据( )的不同,绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。
A、考评对象
B、考评内容
C、考评时间
D、考评主体
时间:2022-01-01 13:52
关键词:
答案解析
A
A【解析】绩效管理是指为实现组织发展战略目标,采用科学的方法,通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与考核评定,不断激励员工,改善组织行为,提高综合素质,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,挖掘其潜力的活动过程。按照绩效考评的对象不同分为:上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。
相关问题
绩效考评应以员工自评和同事评价为主,上级考评只是作参照。
自我考评最好用在绩效考评的所有阶段,以帮助员工反思他们自身的绩效。
按( )分类,可将考评分为定性考评和定量考评。
现场考评全部结束后,由考评组向()提交考评报告、考评工作总结、考评结论原件、考评得分表、考评人员信息及企业整改计划等考评相关材料。
根据( )的不同,绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。
最新问题
考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。
下属也可以成为上级的考评者,采用的是()考评。
在绩效考评主体选择方面,上级考评的优点或缺点是()。
在绩效考评的结果构成中,上级考评分数所占的比重大约为()。
上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系,使企业绩效管理活动的()。
在国际经营人员的考评中,对()的考评一般采用绝对考评方法。
A公司的高层领导为本公司能够更好地发展,去迎接新的挑战,支持公司的人事部门全面修订了考评制度,重新编制了考评表,并开始实施,如下: 公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。 每月初,部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值,考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问,可直接向人事部反映。 普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%,部门经理的考评自评占30%,下级考评占20%,人事部门占10%,上级考评占40%。请指出该公司绩效管理方面存在的问题?
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。
在绩效考评系统中,标准绩效是绩效考评的基础。
按具体形式区分的绩效考评方法,其考评的主要内容包括( )。
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