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在考评阶段,应注意从以下几个方面做好考评的组织实施工作。()
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在考评阶段,应注意从以下几个方面做好考评的组织实施工作。()
A、考评的准确性
B、考评的公正性
C、考评结果的反馈方式
D、考评使用表格的再检验
E、考评方法的再审核
时间:2022-01-01 00:33
关键词:
绩效管理
答案解析
A| B| C| D| E
相关问题
在绩效管理的实施过程中,最直接影响绩效考评结果的是
自我考评最好用在绩效考评的所有阶段,以帮助员工反思他们自身的绩效。
在绩效管理的实施过程中,最直接影响绩效考评结果的是(单选)—5分
绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评,再加上该领导人自己的()考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。
基于绩效考评的培训开发,员工培训从管理方面看,基本可以分为()
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在考评阶段,应注意从以下几个方面做好考评的组织实施工作。()
绩效考评方法对比分析可以从()等方面进行
绩效考评方法的对比分析可以从( )等方面进行。
绩效考评方法的对比分析可以从()等方面进行。
在绩效考评主体选择方面,上级考评的优点或缺点是()。
A公司的高层领导为本公司能够更好地发展,去迎接新的挑战,支持公司的人事部门全面修订了考评制度,重新编制了考评表,并开始实施,如下: 公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。 每月初,部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值,考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问,可直接向人事部反映。 普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%,部门经理的考评自评占30%,下级考评占20%,人事部门占10%,上级考评占40%。请指出该公司绩效管理方面存在的问题?
定性考核法主要包括采用个人述职、群众考评、组织谈话、上级评定等方式进行。一般从( )几个方面组织考核。
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
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