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通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。
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通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。
A、主观判断法
B、回归分析法
C、比率分析法
D、时间序列法
时间:2021-09-03 00:42
关键词:
第五章人力资源规划
中级人力资源管理
答案解析
D
本题考查人力资源需求预测方法中的时间序列法。参见教材P59
相关问题
在人力资源需求预测方法中,根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法,称为()。
人力资源需求预测的方法中,( )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑
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通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。
客户关系管理侧重于管理企业的(),企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源,同时企业资源规划在管理企业内部资源时,必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置,所以二者在功能上存在交叉的模块。
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作
企业人力资源管理系统通过()等途径来影响企业精神。
人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、()、招聘、()、培训与开发、()、劳企关系、安全与保障等内容。
某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划,为了完成这份规划,该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是(): ①人力资源需求预测; ②人力资源环境预测; ③人力资源供给预测; ④人力资源开发预测。
人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。
通过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来变化发展的方法是()。
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
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