<p> 答：原则：<br> ⑴确保人力资源需求的原则。<br> ⑵与内外环境相适应原则。<br> ⑶与战略目标相适应的原则。<br> ⑷保持适度流动性的原则<br> 制定程序⑴调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。<br> ⑵根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。<br> ⑶在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。<br> ⑷制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或供小于求的政策措施。<br> ⑸人员规划的评价与修正。对实施过程及结果进行监督、评估，不断调整规划。</p>
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