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要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有（）
A、仪式典礼
B、传说故事
C、象征物
D、语言
时间：2021-08-01 23:22
关键词：
组织行为学
管理学
答案解析
A| B| C| D
相关问题
在一个组织中,只存在一种“组织文化”,每个工作团队不能有自己的文化。(判断题)
要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有（）
组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。这体现了组织文化的( )
文化结构通过组织文化来规范参与者间的正式关系。
组织文化通过外显的层面(故事、仪式、典礼等)以及内隐的层面(组织的价值标准、道德规范、行为准则、生活观念等)使得组织成员的思想、价值观、行为与组织目标保持一致,从而确保组织目标的实现。这属于组织文化的( )。
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通过各种教育、宣传、组织学习、开会传达等形式,对组织文化的内容与目标进行灌输的方法是( )
． ）（）是组织文化的深层内容，是组织文化的核心所在。精神文化的建设主要是培植组织的价值观念和组织精神，形成组织特有的文化理念。
． ）（）是指组织内部的物质条件和组织向社会提供的物质成果。优秀的组织文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和组织生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。
组织文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在组织内发挥作用，对本组织员工产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响，强调是的组织文化的 （）。
组织文化可以通过职工的着装、标志、行为模式、组织的规范等完全反映出来。（）
质量文化主要由三个层次构成，其中制度文化层就是指通过各种规章制度来约束员工行为和组织行为。（）
希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法，包括（）。
讨论强和弱的组织文化的区别以及强文化对员工行为的影响，并分析一个具有强文化的企业可以进行收购或合并吗：
组织文化也称（），是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念，是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。
组织文化制约管理行为但对组织绩效的影响微乎其微。（）
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