平衡计分卡的实施流程是什么？

<p>企业如何实施平衡计分卡，总结成功实施平衡计分卡企业的经验，可以将平衡计分卡的实施概括为以下七个步骤：<br>步骤一：战略分析<br>步骤二：形成并确定战略<br>步骤三：公司目标的设定<br>步骤四：目标分解<br>步骤五：建立平衡计分卡的部门评价指标体系<br>步骤六：将公司与部门BSC向个人延伸并确定权重<br>步骤七：战略监测、反馈与修正</p>