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平衡计分卡的业绩维度是( )。
、财务维度及其指标
、客户维度及其指标
、内部作业流程及其指标
、行业发展及其指标
、学习和成长
时间:2021-07-17 19:35
关键词:
答案解析
内部作业流程及其指标||客户维度及其指标||财务维度及其指标||学习和成长
相关问题
平衡计分卡的实施流程是什么?
平衡计分卡
平衡计分卡的四个视角是( )。
平衡计分卡的业绩维度是( )。
一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括( )等方面。
最新问题
平衡计分卡包括( )四个维度。
平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
市场份额属于平衡计分卡的( )方面。
在平衡计分卡的实施过程中,企业( )决定了BSC的运行效率。
平衡计分卡从( )四个维度衡量企业业绩。
平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和()
平衡计分卡的运作基本程序的第四步是()
为了均衡衡量企业的业绩,有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。要求:(1)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩;(2)请针对四个角度各举出最少两个驱动指标;(3)说明平衡计分卡的作用。
平衡计分卡的指标构成不包括()。
企业实施平衡计分卡的步骤包括()。
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