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在国际经营人员的考评中,对()的考评一般采用绝对考评方法。
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在国际经营人员的考评中,对()的考评一般采用绝对考评方法。
A、A、晋升
B、B、加薪
C、C、核定奖金
D、D、重新安排使用
E、E、能力开发
时间:2022-01-01 13:53
关键词:
国际企业管理
管理学
答案解析
A| D| E
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考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。( )
123.在一些大公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用的考评方法,为导向的是( )
属于相对考评的主管人员考评方法是()
综合型的绩效考评方法,综合采用各种效标,是对员工的综合水平进行考评的方法
培lJll组织管理的考评,是有培训的组织管理人员组织、由受训人员对()所进行的考评,,以便改进企业的培训组织管理工作.
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光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 (1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几种?企业管理人员宜采用哪一类考评方法? (2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。
根据《直分销经营管理规范考评实施办法(试行)》,在年度综合考评中,综合评分高于()分的企业,为直分销业务经营管理规范达标合格单位。
在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
对管理人员的考评是由被考评者的直接上级进行的。
在考评管理人员的“勤”时,考评内容主要包括 ( )。
在考评管理人员的“勤”时,考评内容主要包括( )。
现场考评全部结束后,由考评组向()提交考评报告、考评工作总结、考评结论原件、考评得分表、考评人员信息及企业整改计划等考评相关材料。
为什么不仅要考评管理人员的贡献,还要考评其能力管理人员考评的目的和作用是什么?
根据( )的不同,绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。
考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。
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