<p> 贡献虽可在一定程度上反映管理人员的工作能力，但不仅仅取决于后者。能力的大小与贡献的多少并不存在着严格的一一对应的关系。所以为了有效地指导企业的人事调整或培训与发展计划，还须对管理干部的能力进行考评。能力考评是指通过考察管理人员在一定时间内的管理工作，评估他们的现实能力和发展能力，即分析他们是否符合现任职务所具备的要求，任现职后素质和能力是否有所提高，从而能否担任更重要的工作。<br> 人事考评首先是为了列出企业人力资本的清单，了解企业管理队伍的基本状况。<br> <strong>作用为</strong><br> ⑴为确定管理人员的工作报酬提高依据；<br> ⑵为人事调整提供依据；<br> ⑶为管理人员的培训提供依据；<br> ⑷有利于促进组织内部的沟通。</p>
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