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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。
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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。
、家喻户晓,信誉好
、明确的战略
、人员更替频繁
、有稳定的队伍,注重员工培训
时间:2021-07-17 19:00
关键词:
答案解析
人员更替频繁
相关问题
银行内部资源分析就是将银行已有资源与营销需求相比较,确定自身的优势和劣势。( )
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。
考虑是否能够利用自身优势,使组织不断向纵深发展,属于Ansoff矩阵的( )战略。
当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是( )。
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何谓差异化战略?它有哪些优势和劣势?
采用组织现有人员作为人力需求的供给源有什么优势和劣势?
()战略是短期运用的公司层战略,它用于处理组织劣势,这种劣势导致绩效的下降。
直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势?
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。
考虑是否能够利用自身优势,使组织不断向纵深发展,属于Ansoff矩阵的( )战略。
差异优势竞争战略是通过充分认识自己的优势、集中发挥自身优势取胜的竞争战略。
在经济学说史上,把优势区分为绝对优势和相对优势,把劣势区分为绝对劣势和相对劣势的经济学家是()。
企业的优势和劣势反映在企业的各个部门的工作和各项职能活动中,因此,企业可以通过一个()来检查自己的优势与劣势。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()
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