<p>
直线制组织结构的的优点是:<br>
1、结构简单,命令统一,指挥灵活,责任明确;<br>
2、横向联系少,内部协调容易;<br>
3、上下信息沟通快,决策迅速,管理效率高。<br>
其缺点是:<br>
1、管理工作简单粗放;<br>
2、对企业领导人的素质要求高,要求企业领导者必须是企业管理的全才,具备广泛的业务知识和管理能力;<br>
3、当企业规模扩大,管理任务增加时,领导人员负担过重;<br>
4、横向联系少导致成员之间和组织之间缺乏交流。<br>
职能制组织结构的优点是:<br>
能发挥专家的作用,对下级工作指导具体,减轻了上层主管人员的负担。<br>
其缺点是:<br>
容易形成多头领导,造成下级无所适从,极大违背了统一指挥原则。</p>