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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是( )。
A、竞争对手发展壮大
B、良好的团队合作
C、人员更替频繁
D、僵化的等级制度
时间:2021-09-02 13:45
关键词:
国家开放大学
个人与团队管理
答案解析
A
相关问题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。
企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有
SWOT分析中,ST战略是企业利用自身优势回避或减轻外部威胁的战略。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是( )。
()的基本任务是运用系统思考和特定的分析模式或工具,分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足,了解外部的机会和威胁,从而奠定战略规划的基础。
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在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
综合考虑企业内外部条件,从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法,称为()
外部环境主要分析企业机会和威胁是什么,回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么,回答企业能做什么的问题。
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()
跨文化团队有哪些优势和劣势?
组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是()。
SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。
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