简述双因素理论在人力资源管理中的运用。

<p> 1、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上；<br> 2、管理者首先要注意满足员工的保健因素；<br> 3、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求<br> 4、管理者要注意正确地发放工资和奖金；<br> 5、管理者要要注意正确运用表扬激励。</p>