目标设置理论如何在人力资源管理中加以运用？

<p> （1）管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上；<br> （2）管理者首先要注意满足员工的保健因素；<br> （3）管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求<br> （4）管理者要注意正确地发放工资和奖金；<br> （5）管理者要要注意正确运用表扬激励。</p>