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管理方格理论中,表示对工作最关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于( )。
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管理方格理论中,表示对工作最关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于( )。
A、1.1型方式
B、9.1型方式
C、5.5型方式
D、1.9型方式
时间:2021-09-06 19:50
关键词:
弘成
兰州财经大学组织行为学
答案解析
B
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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导类型是 ( )
按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是( )
在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 。 (5.0)
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充分重视人际关系、对业绩关心少的管理,属于管理方格理论中的( )
领导方格理论中将对工作高度关心,但对人很少关心的领导类型称为 ( )
管理方格理论中,表示对工作最关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于( )。
管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为( )
管理方格理论中,领导者既十分关心人又十分关心生产,善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为( )
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为( )。
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
在管理方格图中,管理者只关心生产,而不关心人,这种管理方式属于()
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
管理方格图中的纵轴表示领导者对()的关心程度,横轴表示领导者对()的关心程度。
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