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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
、1-1型
、1-9型
、5-5型
、9-1型
时间:2021-07-17 19:26
关键词:
答案解析
1-9型
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管理方格论提出的五种领导行为类型是( )
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。
权变领导理论认为,适宜采取授权式领导方式的员工类型是( )
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管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用( )表示和研究领导方式
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
在管理方格理论中,1.9型领导方式是()的领导
在管理方格理论中,表示俱乐部式的领导的方格是()。
管理方格论有()代表性的领导类型。
根据领导方式的管理方格理论,位于管理方格图中(9—9)位置的典型领导方式属于()
在管理方格图中,()表示为俱乐部型领导方式。
管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。()
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
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