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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
A、9-9型
B、5-5型
C、1-1型
D、1-9型
时间:2021-09-08 14:40
关键词:
国家开放大学
管理学基础
答案解析
D
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管理方格论提出的五种领导行为类型是( )
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。
在管理方格理论中,贫乏管理的领导行为类型是
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在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是
在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是 ( )
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
在管理方格理论中,表示俱乐部式的领导的方格是()。
管理方格论有()代表性的领导类型。
根据领导方式的管理方格理论,位于管理方格图中(9—9)位置的典型领导方式属于()
在管理方格图中,()表示为俱乐部型领导方式。
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
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