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解决文化冲突的方法包括( )。 ①注重倾听;②允许任何个性存在;③强调文化;④确定团队有支持型的环境。
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解决文化冲突的方法包括( )。 ①注重倾听;②允许任何个性存在;③强调文化;④确定团队有支持型的环境。
A、①③④
B、①②④
C、②③④
D、①②③
时间:2021-09-02 13:41
关键词:
国家开放大学
个人团队与管理
答案解析
A
相关问题
来自团队的不满情绪要及时处理,否则会严重影响工作的各个方面。消除员工不满情绪的方法有很多,正确的做法是( )。 ①倾听员工的诉说;②对情况进行解释并澄清误解;③集中精力建立团队融洽的关系;④驳回员工提出的任何意见。
在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是( )。
团队中最近新加入了两名成员,两个人在交流的时候,发生了一些冲突,这种冲突一直没有解决,在工作中两个人还是互相敌视,互不沟通,导致项目进行中出现了很多问题,甚至都要中断来解决,领导没有办法,最后将其中一个人调离了此团队,这两个人的冲突在团队中属于()。
冲突管理中最有效的解决冲突的方法是()。
“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是( )。 ①不鼓励团队成员提问题;②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责;③支持只需要来自领导;④对团队成员给予认可和奖励。
最新问题
企业文化冲突的过程是( )(以下顺序正确的是)。 ①典型化②放大差异③压制④感知差异
解决文化冲突的方法包括( )。 ①注重倾听;②允许任何个性存在;③强调文化;④确定团队有支持型的环境。
来自团队的不满情绪要及时处理,否则会严重影响工作的各个方面。消除员工不满情绪的方法有很多,正确的做法是( )。 ①倾听员工的诉说;②对情况进行解释并澄清误解;③集中精力建立团队融洽的关系;④驳回员工提出的任何意见。
“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法正确的是( )。 ①从内心深处对团队成员充满信心;②不必了解每个团队成员的优势;③将对团队成员的重视通过言行举止表达出来;④放手让团队成员去做,自己不予任何干涉。
关于领导者和管理者的区别,说法不正确的是( )。 ①管理者的主要职责是完成工作任务;②管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制;③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体;④领导者不需要对团队的工作进行管理。
因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该( )。
解决文化冲突的方法包括( )。 ①注重倾听;②允许任何个性存在;③将团队的情绪反映给上级管理人员;④确定团队有支持型的环境;⑤强调文化;⑥对团队成员的意见置之不理。
理性决策包括( )。 ①阐明问题;②逻辑性思考;③按照标准分析解决方案;④选择最可行的方法;⑤与他人共同决策。
小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取( )的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。
具有挑战与参与、自由、信任和开放、计划时间、幽默、冲突解决、讨论、冒险等特征的组织文化是()文化。
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