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从员工绩效的角度来看,绩效本身具有()以及动态性等典型。
A、A、可衡量性
B、B、多因性
C、C、与知性
D、D、多维性
时间:2022-01-05 00:25
关键词:
专业技术与提升
教育学
答案解析
A| B| D
相关问题
激励是指激发、鼓励、调动人的热情和积极性。从人力资源管理的角度来讲,是指通过采取一定的政策和措施,调动员工去爱岗敬业、努力工作、提升个人绩效、实现自我价值的潜能,并最终促进组织发展和绩效提升的过程。
绩效管理对员工来说,好处是能够提升企业的整体业绩,员工可以从企业增加的利润中获得收益;绩效管理突出了公正性,使员工拥有更多的晋升机会并获得更高报酬。
在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。
何种绩效评价的方法要求依次从所有被评价的员工中挑出绩效最好的和绩效最差的员工( )。
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
最新问题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度,()角度,内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
不同的学科对绩效的概念有不同的理解,从管理学的角度来看,绩效是
员工辅导技术是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。
2 员工辅导技术是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
()是绩效管理的核心,是指考核与被考核者就绩效考证反映出的问以及考核机制本身存在的问。
绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间()的有效性以及绩效评价信息的有效性。
从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,这属于薪酬的()。
从心理学角度来说,绩效管理具有()作用
从员工绩效的角度来看,绩效本身具有()等典型特征。
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