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组织承诺可对员工的行为产生显著的影响,尤其是()高的员工能够表现出更好的工作绩效。
时间:2022-01-03 22:24
关键词:
组织行为学
管理学
答案解析
A
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管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
组织承诺三个因素中,对员工的工作行为影响最为明显的是()
公平理论关于组织的报酬分配方法对于员工行为的影响,下列分析不正确的是
员工辅导技术是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。
2 员工辅导技术是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。
最新问题
组织文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在组织内发挥作用,对本组织员工产生影响,而且也会通过各种渠道对社会产生影响,强调是的组织文化的 ()。
因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为()
10 因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为( )
组织公民行为是员工做出的对组织生存和高效运作起到非常积极作用的行为,员工可以通过()表现出组织公民行为。
反映员工继续留在组织中的义务感的组织承诺类型是()。
质量方针应能体现一个组织在质量上的追求,对顾客在质量方面的承诺,也是规范全体员工质量行为的准则。()
()是指个人所表现出的、能够被评价的、与组织与群体目标相关的工作行为及其结果。
一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()。
组织承诺可对员工的行为产生显著的影响,尤其是()高的员工能够表现出更好的工作绩效。
在组织行为学中,决定员工可以达到的绩效水平的是()
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