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松下公司强调要公正地对员工提案做出评审和奖励,这符合激励的( )。
A、期望理论
B、公平理论
C、需要理论
D、B和C
时间:2022-01-03 03:33
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A
50.A[解析]美国心理学家费洛姆提出期望理论,其理论注重三种关系:努力一绩效关系、绩效一奖励关系、奖励一个人目标关系。
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要求:根据所学知识回答问题。广东某公司为调动预算执行者的积极性,制定了一系列激励政策,设立以下奖项。(1)经营者奖:根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。(2)效益奖:根据分厂利润实际完成情况,将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。(3)节约奖:根据部门费用的实际支出与工作完成情况,公司按一定比例激励费用发给部门;物资购买方面,在相同质量情况下,将比预算降低部分按一定比例激励购买人。(4)改善提案奖:是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励,对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施、兑现,全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率。我国的国家预算,根据预算对象不同分为( )。
金禧集团为调动预算执行者的积极性,制定了一系列激励政策,设立以下奖项: (1)经营者奖:根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。 (2)效益奖:根据分厂利润实际完成情况,将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。 (3)节约奖:根据部门费用的实际支出与工作完成情况,集团公司按一定比例激励费用发给部门;物资购买方面,在相同质量情况下,将比预算降低部分按一定比例激励购买入。 (4)改善提案奖:是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励,对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。 以上奖励的实施、兑现,全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程起到了积极作用。 根据上述资料,回答题。 我国的国家预算,根据预算对象不同分为( )。
企业理念可以引导企业的行为方向,又可以引导和激励员工的价值取向和行为选择,把企业员工的一切行为引导到企业所确定的目标方向上,这就是理念识别系统的激励功能。
某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法
3. 小王在工作中经常提出合理化建议,领导给予了表扬和奖励。这属于强化激励理论中的( )
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小王在工作中经常提出合理化建议,领导给予了表扬和奖励。这属于强化激励理论中的( )
激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。
人员激励的原则与方式奖励或惩罚与实际情况相符合,即奖励分明,这属于()
集团公司内部部门和员工独立开发的奖励,按实际收入的()给予奖励
通过强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与,以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划称为()。
激励的方法有环境气氛激励、目标理想激励、榜样激励、荣誉激励、感情激励和奖励激励。
表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。
师德激励要坚持以惩罚为主,奖励为辅的原则。
奖惩即为奖励与惩罚,它是员工激励的两种最基本方式。
松下公司强调要公正地对员工提案做出评审和奖励,这符合激励的( )。
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