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集团公司内部部门和员工独立开发的奖励，按实际收入的（）给予奖励

A、A、1%

B、B、1.5%

C、C、2%

D、D、2.5%

时间：2021-12-26 17:22 关键词：企业战略管理管理学

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2012年1月1日，甲公司董事会批准了管理层提出的客户忠诚度计划。该客户忠诚度计划为：持积分卡的客户在甲公司消费一定金额时，甲公司向其授予奖励积分，客户可以使用奖励积分(每一奖励积分的公允价值为0．01元)购买甲公司经营的任何一种商品；奖励积分自授予之日起3年内有效，过期作废。2012年度，甲公司销售各类商品共计10000万元(不包括客户使用奖励积分购买的商品)，授予客户奖励积分共计30000万分，客户使用奖励积分共计10000万分。2012年年末，甲公司估计2012年度授予的奖励积分将有80％使用。甲公司2012年度确认收入的金额为（　　）万元。
要求：根据所学知识回答问题。广东某公司为调动预算执行者的积极性，制定了一系列激励政策，设立以下奖项。(1)经营者奖：根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。(2)效益奖：根据分厂利润实际完成情况，将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。(3)节约奖：根据部门费用的实际支出与工作完成情况，公司按一定比例激励费用发给部门；物资购买方面，在相同质量情况下，将比预算降低部分按一定比例激励购买人。(4)改善提案奖：是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励，对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施、兑现，全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率。我国的国家预算，根据预算对象不同分为（　　）。
金禧集团为调动预算执行者的积极性，制定了一系列激励政策，设立以下奖项： (1)经营者奖：根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。 (2)效益奖：根据分厂利润实际完成情况，将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。 (3)节约奖：根据部门费用的实际支出与工作完成情况，集团公司按一定比例激励费用发给部门；物资购买方面，在相同质量情况下，将比预算降低部分按一定比例激励购买入。 (4)改善提案奖：是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励，对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施、兑现，全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程起到了积极作用。根据上述资料，回答题。我国的国家预算，根据预算对象不同分为（　　）。
企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（）
工资薪金所得是指个人从公司、企业取得的工资及各项补贴、奖励收入。