企业战略的评价分析与控制对战略管理有哪些作用？

：（<span lang="EN-US">1</span><span>）保证战略的实施。企业战略控制是为了保证企业战略的有效实施。战略决策仅能决定哪些事情该做，而战略控制的好坏将直接影响企业战略实施的效果好坏与效率高低，因此，企业战略实施的控制虽然处于战略决策的执行地位，但对战略管理是十分重要的，是必不可少的。<br> （</span><span lang="EN-US">2</span><span>）提高战略实施的效率。企业经营战略实施的控制能力与效率高低决定了企业战略行为能力的大小。企业战略实施的控制能力强，控制效率高，则企业高层管理者可以做出较为大胆的、风格较大的战略决策，若相反，则只能做出较为稳妥的战略决策。<br></span><span>（</span><span lang="EN-US">3</span><span>）提高战略的决策水平。企业经营战略实施的控制与评价可为战略决策提供重要的信息反馈，帮助战略决策者明确决策中哪些内容是符合实际的、正确的，哪些是不符合实际的、不正确的，这对于提高战略决策的适应性和水平具有重要作用。</span>