<p> 职位薪资体系：首先对职位本身的坚持作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪资这样一种基本薪酬决定制度。<br> 优点：<br> 1、实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。<br> 2、有利于按照职位系列进行薪资管理，操作比较简单，管理成本较低。<br> 3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性增强了员工提高自身技能和能力的动力。<br> 缺点：<br> 1、由于薪资与职位直接挂钩，当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作性必然会挫，甚至会出现消极怠工或离职的现象。<br> 2、由于职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪资也就相对稳定，这不利于企业对多变的外部经营环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。</p>
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