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根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为()。
A、绩效计划面谈
B、绩效提高面谈
C、绩效指导面谈
D、绩效反馈面谈
E、绩效考评面谈
时间:2021-12-31 22:24
关键词:
答案解析
ACDE
从绩效面谈的内容和形式上看,绩效面谈可以有多种分类方式,按照具体内容区分,可以有:①绩效计划面谈;②绩效指导面谈;③绩效考评面谈;④绩效反馈面谈。
相关问题
绩效面谈的类型分为( )。
面谈时提出的问题可以分为()和()两种。
进行岗位职务描述的信息搜集与文件设计可采用面谈法,面谈法的主要内容是()
在绩效面谈中,很多主管会给员工倒上一杯茶,这么做的目的是制造良好的面谈气氛
什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。()
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按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为()。
根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为()。
根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为()。
简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。
根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为( )。
根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为( )。
根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为( )。
根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为()。
根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为( ).
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