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按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为()。
A、单向劝导式
B、双向倾听式
C、解决问题式
D、综合式
E、指导式
时间:2021-12-31 22:24
关键词:
第四章绩效管理
助理人力资源管理师(三级)
答案解析
A| B| C| D
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绩效面谈的类型分为( )。
绩效反馈面谈的过程中( )。
按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为()。
根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为()。
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根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为()。
简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。
根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为( )。
根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为( )。
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根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为()。
根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为( ).
简述绩效面谈的过程。
绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一,其中的技巧不包括()
绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节,()贯穿于整个绩效管理系统。
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