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项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担责任时,政府主管部门将追究的主要是()。
A、法律责任
B、刑事责任
C、经济责任
D、政治责任
时间:2021-12-27 02:58
关键词:
施工项目经理的任务和责任
建设工程施工管理
答案解析
A
正确答案是A,政府主管部门追究的是法律责任,企业追究的是经济责任
相关问题
施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问题,为解决质量问题导致较大的经济损失,( )可以向施工项目经理追究经济责任。
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号),对施工单位项目经理实行质量终审责任制,即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程( )内对工程质量承担相应责任。
如果施工单位项目经理由于工作失误导致采购的材料不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求( )承担责任。
市政公用工程施工项目安全生产责任制中,项目经理的责任包括()。
最新问题
项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担一定的责任。政府主管部门与企业将分别追究的主要责任是()。
项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担责任时,政府主管部门将追究的主要是()。
某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。
如果由于施工单位项目经理工作失误原因,导致采购的材料不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求()承担责任。
建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是( )。
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。
工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。
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