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绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。
A、水平比较法
B、成对比较法
C、横向比较法
D、目标比较法
E、强制分布法
时间：2021-12-25 21:52
关键词：
第四章绩效管理
助理人力资源管理师（三级）
答案解析
A| C| D
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绩效评估是指对照工作目标和绩效标准，采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。
( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求
在绩效考评时，要找出员工作绩效差距与不足，具体的方法是（）。
绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。
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供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。
()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。
绩效考评和绩效管理的含义完全相同。
一般来说，越是接近生产一线职位的员工，考评时越是强调“任务绩效”的分量；越是接近管理职位的员工，特别是中高管理层，考评时就越注重“周边绩效”
绩效考核是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一环，它与员工挑选，培训等相辅相成，那么绩效考核的作用体现在哪些方面？
在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（）。
从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可以分为()。
管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后，整个绩效管理又回到（）阶段。
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