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工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。
A、资源成本比较
B、资源需求分析
C、资源分配计划
D、资源模式组合
时间:2021-12-24 20:08
关键词:
第十章工程项目费用管理
工程项目组织与管理
答案解析
B
相关问题
由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。
工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。
承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和()的过程。
为落实最严格水资源管理制度,应加强用水定额和计划用水管理,实施建设项目节水设施与主体工程()制度。
建设项目总进度计划以建设项目的整个建设周期为对象,实行一体化项目管理,这个计划应由()承担编制。
最新问题
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理,旨在确保项目采购的()。
大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是( )。
某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是()
大、中型项目应单独编制项目管理实施规划;承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替,并满足项目管理实施规划的要求。
下列选项中属于项目资源管理计划编制依据的是()。
项目总工对工程计量管理负总责,组织编制项目管理策划,定期进行项目经济活动分析。
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()
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