制定具体人力资源管理制度的程序。

制定具体人力资源管理制度，可按照如下程序进行：（1）概括说明建立本项人力资源管理制度的原因，在人力资源管理中的地位和作用，即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性；（2）对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求，做出具体的规定；（3）明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求；（4）说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理，对采用数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法，以及具体的指标、标准等做出简要确切的解释和说明；（5）详细规定本项人力资源活动的类别、层次和期限（如何时提出计划，何时确定计划，何时开始实施，何时具体检查，何时反馈汇总，何时总结上报等）；（6）对本项人力资源管理制度使用的报表格式、量表、统计口径等提出具体的要求；（7）对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求，以及与之配套的规章制度（如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等）的贯彻实施和相关政策的兑现办法作出明确规定；（8）对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求做出原则规定；（9）对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务，具体程序和管理办法做出详细的规定；（10）对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。