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()是以组织最终完成其目标的结果来衡量其效果,而不是以实现目标的手段。
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()是以组织最终完成其目标的结果来衡量其效果,而不是以实现目标的手段。
A、A、组织目标法
B、B、系统方法
C、C、市场控制法
D、D、战略伙伴法
时间:2021-09-17 20:02
关键词:
管理学组织中的控制
管理学
答案解析
A
相关问题
组织中的管理人员通过改变()来影响他们的行为,从而促进组织目标的实现。
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( )特征。
企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为( )。
只有管理活动和作业活动并存于一个组织之中,才能保证组织目标的圆满实现,不过管理人员和作业人员是有区别的,其主要不同有( )
()就是以目标为中心的PDSF循环的管理过程,是以实现组织的整体目标为目的的全面管理体系。
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()是以组织最终完成其目标的结果来衡量其效果,而不是以实现目标的手段。
【背景材料】在管理学中,控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,使目标和计划得以实现的管理活动。实际上,牢固确立主动控制的思想,认真研究并制订多种主动控制措施,对于提高建设工程目标控制的结果,具有十分重要而现实的意义。
目标管理是以整个企业位管理对象,提出一定时期要达到的(),并组织全体职工共同努力,力争实现的一种综合性管理。
移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度,其结果主要与代维费用相挂钩。()
现代企业人力资源管理,是以组织中的人为对象的管理,它至少涉及的基本职能是()。
计划管理,就是通过计划的编制、执行和(),来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动,实现企业目标。
组织中人与人之间以引导来代替权威和命令,由引导来协调组织成员的行为,最终有效的完成组织既定的目标。这是人本管理的()基本原则。
绩效管理是以()战略为导向,目的是确保组织的战略目标得以实现
绩效管理是以()战略为导向,目的是确保组织的战略目标得以实现
管理大师()认为,控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现。
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