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项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）

A、与团队成员协调必要的加班，以便完成工作

B、告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性

C、征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作

D、使用更有经验的资源，以更快地完成工作

时间：2021-09-17 12:02 关键词： 项目时间管理 高级信息系统项目管理师

答案解析

C
本题中要求进度不能改变，但资源严重缺乏，在这种情况下，最好的方式就是设法减小项目范围，以达到进度要求。