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<单选题>在项目收尾阶段,最多的矛盾来自于()
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<单选题>关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(1)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(2)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白(1)处填()
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<单选题>项目进度管理经常采用箭线图法,以下对箭线图的描述不正确的是()
解析
<单选题>项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法中正确的是()
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<单选题>进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求()
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<单选题>()是进度控制的一个重要内容。
解析
<单选题>项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作,目前因人手紧张只有15个可用的工程师,因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半,并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下,小丁应该()
解析
<单选题>一项任务的最早开始时间是第3天,最晚开始时间是第13天,最早完成时间是第9天,最晚完成时间是第19天。该任务()
解析
<单选题>在计划编制完成后,项目团队认为所制订的进度时间太长,分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是()
解析
<单选题>在某个信息系统项目中,存在新旧系统切换问题,在设置项目计划网络图时,新系统上线和旧系统下线之间应设置成()的关系。
解析
<单选题>某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用()以避免进度风险。
解析
<单选题>关于活动历时估算的说法不正确的是()
解析
<单选题>关于活动资源估算正确的叙述是()
解析
<单选题>活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用网络模板,这个决策意味着()
解析
<单选题>在滚动式计划中()
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