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利润分享计划所制定的绩效衡量指标更容易被员工看成是自己所能控制的
时间：2021-09-08 12:29
关键词：
西安交通大学
西安交通大学薪酬管理
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绩效管理对员工来说，好处是能够提升企业的整体业绩，员工可以从企业增加的利润中获得收益；绩效管理突出了公正性，使员工拥有更多的晋升机会并获得更高报酬。
( )与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常适用于非管理岗位的员工。
衡量城市交通便捷与否的指标是
把员工基本薪酬的增加与员工个人的绩效评价结果挂钩的计划被称为（）。
在（）阶段，管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。
最新问题
当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后，员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践。（ ）
将现金即时支付与员工账户相结合的一种利润分享计划是（ ）
利润分享计划在直接推动绩效改善方面所起作用( )
成功分享计划又被称为 （），它的主要内容是运用（） 方法来为某个经营单位制定目标，然后对超越目标的情况进行衡量，并根据衡量结果来对经营单位提供绩效奖励的这样一种做法。
基本薪酬通常也被称为标准薪酬或基础薪酬，它主要是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身，或者员工所具备完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。基本薪酬主要具备以下几个特征：（）
对代表企业绩效的某种指标进行衡量，并以衡量的结果为依据来对员工支付薪酬的群体可变薪酬的形式是（ ）。
根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为绩效薪酬
利润分享计划所制定的绩效衡量指标更容易被员工看成是自己所能控制的
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。
利润分享计划是指根据（）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。
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