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制定绩效标准、绩效目标的常用原则是
时间：2021-09-02 15:34
关键词：
联大
河南理工大学
人力资源管理（高起专）
绩效管理
答案解析
smart
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绩效评估是指对照工作目标和绩效标准，采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。
绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求
制定绩效标准、绩效目标的常用原则是
（）就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（ ）（单选）—5分
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下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。
绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统。
在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的( )合理地进行方案设计。
在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（ ）合理地进行方案设计。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。
用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定部门的目标。
制定绩效计划是绩效管理的核心环节。（）
绩效管理目标制定工作是从收集（）开始
采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（）。
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