A、打好基础——阐明这项工作所涉及的问题
B、下达命令——考虑好要授予多少权力,成员要承担多少责任
C、检查进展情况——对被授权人的工作横加干涉
D、反思——思考是否成功地进行了授权
时间:2021-09-02 13:43 关键词: 国家开放大学 个人与团队管理
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