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能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（ ）。
A、领导
B、组织
C、控制
D、协调
时间：2021-09-02 12:52
关键词：
广东开放大学
管理基础与实务
答案解析
C
相关问题
制订时间计划，评估计划的执行情况，并根据需要适时地调整计划，是管理时间的有效策略。（ ）
在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化，采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。
制定时间计划，评估计划的执行情况，并根据需要实时地调整计划，是管理学习时间的有效策略。（ ）
在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第②的工作是( )。
能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况，发现计划和实际之间的差距，这一管理环节是（）。
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能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（ ）。
（ ）是各部门的实际执行情况与计划数据的对比报表。
管理具有计划与预测，组织与指挥，监督与控制，挖潜与创新（ ）五大功能
现场控制法就是对港口在计划年度的各项计划按照时间要求分别走出不同的计划进度，通过对实际完成进度与计划进度的比较，发现偏差来实施控制的方法．（）
土地管理的（）职能是通过确定标准，监督检查、衡量绩效，偏差分析与纠正等过程，保证土地管理活动的结果与预期的计划目标保持一致，确保计划任务的完成。
绩效实施与管理是（）绩效计划完成与落实的中间过程。
在监督项目绩效过程中，简单地把实际的成本支出数与计划的成本支出数比较，是毫无意义的，因为()。
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。
生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织，生产计划编制与执行等各项管理活动。（）
制定时间计划，评估计划的执行情况，并根据需要实时地调整计划，是管理学习时间的有效策略。
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