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能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况,发现计划和实际之间的差距,这一管理环节是()。
A、领导
B、组织
C、控制
D、协调
时间:2021-09-02 12:52
关键词:
广东开放大学
管理基础与实务
答案解析
C
相关问题
制订时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要适时地调整计划,是管理时间的有效策略。( )
在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化,采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。
制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要实时地调整计划,是管理学习时间的有效策略。( )
物流管理的执行机构是指那些负责制定物流管理的制度和办法,对物流的计划管理以及编制物流计划并组织实施的组织。
在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第②的工作是( )。
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组织用各种规章制度和奖惩手段约束组织成员的行为,以保证组织的决策和指令能够有效地贯 彻执行,维护组织的各项秩序,这是指
能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况,发现计划和实际之间的差距,这一管理环节是()。
能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况,发现计划与实际之间的差距,这一管理环节是( )。
各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制五项基本职能的过程中,通过优化配置和协调使用组织内的各种资源,有效地达到组织目标的过程称为()。
在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动,组织落实项目计划的阶层是()。
酒店对客服务质量的各种检查监督中,()能够更有效地预防和避免发生问题,能够及时地发现问题和解决问题。
计划管理,就是通过计划的编制、执行和(),来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动,实现企业目标。
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
在计划的执行过程中经常对各项指标的完成情况进行分析研究,通过分析及时了解并掌握经济活动变化和进展情况,及时总结经验,发现问题,从而保证经济活动正常顺利地进行的报告叫做(C)。
管理大师()认为,控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现。
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