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在授权时，管理者的责任应该随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
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在授权时，管理者的责任应该随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
A、right
B、wrong
时间：2021-09-01 22:30
关键词：
四川农业大学管理学原理
答案解析
B
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高校去行政化不等于否定行政权力，学术权力和行政权力协调是高校发展的必要条件。正是大学行政管理和学术管理的共同作用，才能保证大学在整体有序的状态下不断发展和提高。现在，有些高校行政权力在很大程度上取代了学术权力，学术权力被削弱。高校去行政化，应该改变现有的资源分配模式，建立具有参与分配决策权的学术机构及学术权力，与行政权力互相制衡，让学术权力与行政权力协调发展。 下列各项能够由原文推出的是：
高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则（ ）。
企业在确定内部上下级管理权力分工时，应考虑的因素主要有（ ）
管理者根据自己的责任和权限，借助指示、命令等权力手段和权威，有效地指导下属机构和人员履行其职责，实现管理目标的领导活动。这是学校管理的
在授权时，管理者的责任应该随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
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在授权时，管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
科学管理中能体现权力下放的分权尝试的原理是( )
管理者根据自己的责任和权限，借助指示、命令等权力手段和权威，有效地指导下属机构和人员履行其职责，实现管理目标的领导活动。这是学校管理的
某病房的护士长很注意在管理过程中给护士一定的授权，而且在下授权力的同时不逃避责任，给被授权的护士必要的监督，该护士长遵循的是（）原则
扩大职责范围、权力下放、分散责任和群众参与管理，是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。
一般认为，随着员工的管理者素质的不断提高，管理的幅度可以适当增加，但又不能过大，原因在于随着管理幅度的增加，上下级之间的关系，员工之间的关系将呈现复杂化。因此当管理幅度顺序增加时，各种关系将（）。
量调节在实际运行中，不断地随着温度的变化而改变网路的（），难以运行管理。
用户管理，不是管理员的用户能新增用户、给用户授权在哪里设置？（）
组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?
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