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施工项目成本分析的基本方法是
A、差额计算法
B、平均年限法
C、三点估算法
D、指数平滑法
时间:2021-09-01 20:23
关键词:
联大
河南城建学院
工程招投标与合同管理
答案解析
A
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boost的意思是:help or encourage to increase or improve
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施工项目成本分析的基本方法是
工程项目施工成本分析的基本方法有
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某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。机电安装工程项目成本由哪些部分组成?
()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
某施工单位经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本汁划类型属于()。
监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是()。
因素分析法是施工项目成本分析的基本方法,因素分析法又称为()。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
施工项目成本管理的程序是()。 ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划
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